Le budget 2024 de la CACL

Publié le 22 mars 2019  |  Article de la catégorie :

L’assemblée plénière des élus de la CACL durant laquelle ils ont pu débattre des orientations budgétaires de 2024 s’est tenue le vendredi 26 janvier 2024.

Le vendredi 22 mars 2024, le conseil communautaire a voté le budget 2024                      qui s’élève à 283 501 754 €.

À la CACL, comme pour tout EPCI, 2 sections distinctes composent le budget.

La section de fonctionnement permet de porter des politiques publiques essentielles pour le cadre de vie des habitants et l’attractivité du territoire.

La section au travers de la programmation pluriannuelle des services permet de mettre en œuvre un certain nombre de services publics importants pour les populations :

  • Mobilité (transports urbains et périurbains, transport scolaire)
  • Aide aux associations (politique de la ville, cohésion sociale) et au monde économique notamment par l’aide à l’immobilier d’entreprise,
  • Aide au développement rural par l’AggloGal,
  • Entretien des canaux et lutte contre les inondations
  • Collecte et traitement des déchets

La section d’investissement s’exprime prioritairement dans son plan pluriannuel d’investissement (PPI) : 60 M€ en 2024, 500 M€ d’ici 2027.

Budget principal 2024 : Fonctionnement 158 510 659 € et Investissement 124 991 095 €

Quelle est la particularité du budget 2024 de la CACL ?

Le budget est marqué par le déploiement progressif d’une compétence eaux pluviales pilotée en propre par la CACL, par la poursuite du développement du niveau de service sur les compétences clés du transport et des déchets, et plus largement par les incidences de la démographie.

Un budget au service du cadre de vie des habitants

Mobilité : 58 M€

 

Depuis plus de 10 ans, la CACL développe un mode de transport en commun multimodal afin que chaque habitant quels que soient son âge, sa profession, ses loisirs puisse se déplacer librement sur le territoire. L’objectif de la CACL est de proposer aux habitants un panel de services commodes, économiques et respectueux de l’environnement.

Quelques enjeux du service en 2024 :
  • Une nouvelle grille tarifaire uniformisée et plus intéressante ; des bus plus confortables et sécurisés sur l’ensemble des lignes
  • De nouvelles liaisons urbaines Cayenne – Matoury aéroport et Matoury – Rémire-Montjoly et une ligne 7 reconfigurée
  • De nouveaux points d’arrêts pour le transport scolaire et la création de lignes supplémentaires pour transporter les nouveaux élèves
  • La construction des débarcadères de la future navette fluviale
  • La finalisation des travaux de Yanéo, 1erTCSP de Guyane, dont la mise en service est prévue en 2025
  • La prolongation de l’aide à l’achat vélo et l’installation de bornes de stationnement sécurisées
  • Des campagnes de sécurité pour les collégiens et les lycéens ainsi que des postes de réparation itinérants

Développement économique et attractivité du territoire : 10 M€

 

Ce service a pour mission de développer une offre qualitative de foncier et d’immobilier d’entreprise et renforcer l’attractivité résidentielle et touristique du territoire afin de favoriser l’emploi et dynamiser le secteur économique de notre territoire.

Quelques enjeux du service en 2024 :
  • La poursuite de l’aménagement et des études d’extension du Grand parc Collery-Terca afin de faciliter l’implantation d’entreprises et faire de ce pôle le 1erparc économique de Guyane
  • La construction des ateliers relais de Copaya
  • La création d’une bourse des locaux commerciaux
  • La poursuite d’attribution de subventions (association commerciale, aide à l’achat ou bâtiment à vocation économique…)
  • La poursuit des projets de développement rural (foncier agricole aménagé, filière aliment du bétail, maison de l’Agriculture et de l’Agrotransformation…)
  • L’élaboration d’une stratégie alimentaire territoriale coordonnée et l’exécution du Projet alimentaire territorial (PAT)
  • La valorisation du littoral et des fleuves : 7 séquences du Sentier du littoral seront aménagées d’ici 2025
  • La poursuite des travaux de modernisation et de sécurisation du port du Larivot (construction du nouveau quai A, extension de l’aire de carénage…)

Depuis la création de la cellule Agglo’Gal en 2018, 39 porteurs de projets ont pu bénéficier des fonds LEADER. Le programme s’adresse aussi bien à des porteurs de projets publics que privés : associations, exploitants agricoles, petites entreprises, artisans et commerçants, collectivités des communes rurales de la CACL.

2024 marquera le déploiement du dispositif « Objectif stratégique 5 (OS 5) », qui étend le soutien de l’Agglo'GAL à tout le territoire de la CACL.

Habitat, planification et cohésion sociale, aménagement : 5,2 M€

 

La cohésion de notre territoire dépend de l’accès pour tous au bien-être matériel, tel un logement décent et de l’absence d’exclusion sociale. Ce service a vocation de permettre à tous l’égalité des chances.

Quelques enjeux du service en 2024 :
  • La poursuite de la lutte contre l’habitat indigne par l’exécution du Plan intercommunal de lutte contre l’habitat indigne lancé le 22 février 2024
  • La prolongation des aides à l’amélioration de l’habitat, l’intensification de l’accession à la propriété, l’appui à l’accès à un logement abordable
  • L’instauration d’un guichet unique du logement social en partenariat avec les bailleurs sur l’ensemble du territoire
  • Le lancement ou la prolongation de programmes existants pour améliorer l’habitat (OPAH) dans les communes : villages amérindiens de Kamuyeneh et Yapara (OPAH de Macouria), Ilet Malouin, Montsinéry-Tonnégrande
  • La création d’une plateforme numérique habitat pour faciliter l’accès aux informations relatives à l’habitat (droits et démarches)
  • La poursuite de la mise en réseau des acteurs de la santé mentale et la formation des acteurs sociaux (bailleurs sociaux, médiation, etc.)
  • L’accompagnement de la vie associative (fonds intercommunal d’initiatives locales, réseau de proximité…)
  • L’aménagement des abords du Marché de Cacao, l’aménagement de la voie de connexion Hibiscus, l’aménagement de la piscine en eaux vives sur Roura

Environnement : 20M €

 

Les dépenses les plus importantes de ce service sont liées à la collecte et au traitement des déchets ménagers qui ont fortement augmenté. Une grande partie des opérations de 2024 sera consacrée à la sensibilisation de la réduction de nos déchets, principale solution pour réduire les coûts de collecte et de traitement des déchets et protéger notre environnement.

Quelques enjeux du service en 2024 :
  • L’approbation du 1erprogramme local de prévention des déchets ménagers et assimilés (PLPDMA) du territoire
  • De nombreuses actions telles que l’animation de programmes pédagogiques de sensibilisation à l’environnement, des sessions de formation de réparation Repar’Acteurs, un Festival du réemploi, le soutien aux associations environnementales…
  • La création du réseau de déchetteries (lancement des travaux à Macouria, Matoury et Montsinéry-Tonnégrande prévu en 2025)
  • La poursuite du projet de la nouvelle Installation de stockage des déchets non dangereux (ISDND) et l’Unité de valorisation énergétique (UVE)

Hydraulique : 54,7 M€

 

Le service hydraulique est l’un des plus anciens de la CACL. Modernité des infrastructures de production d’eau potable et d’assainissement des eaux usées, développement des réseaux répondent déjà aux besoins essentiels des habitants. Les efforts d’accessibilité à l’eau pour tous et à la protection de l’environnement par l’assainissement des eaux usées se poursuivent en 2024.

Compétence plus récente, la gestion des eaux pluviales continuera ses actions de réhabilitation ou de construction d’ouvrages qui permettront de prévenir et réduire les inondations.

Quelques enjeux du service en 2024 :
  • La structuration des réseaux et infrastructures de l’eau potable et de l’assainissement sur l’ensemble des communes du territoire et notamment à la suite de l’aménagement de nouveaux quartiers (11 OIN et 8 500 logements)
  • Le renouvellement des réseaux anciens dans les centres-villes
  • La protection de l’environnement par des travaux limitant les rejets d’eaux usées dans le milieu naturel et la protection des ressources par la réduction des fuites d’eau potable
  • Le renouvellement de l’aide à la réhabilitation des dispositifs d’assainissement non collectif sur critère social
  • Le contrôle, l’entretien et l’amélioration des réseaux d’eaux pluviales communaux afin d’améliorer leurs capacités de collecte et d’évacuation des eaux pluviales

Des interventions pour rétablir les écoulements sur les terrains privés lorsque l’intérêt général le justifie